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中央企业“双电”的双重含义

时间:2019-01-02 11:05:51 来源:361时时彩官网 作者:匿名



南北汽车整合后,核电产业也迎来了中央企业的“双重力量”。 2月3日晚,中国电力投资集团上市的上海电力,冀电电气,东方能源等上市公司也发布了明显的公告,确认国家国有资产监督管理委员会市议会已启动中国电力投资公司和国家核电技术公司的重组。从那时起,中国的核电产业将形成三管齐下的局面。

对于这两家中央企业的整合,中电集团弱于中核集团和中国核电集团,其中只有三家拥有中国核电站建设的资质。国家核电没有这样的资格,所以中国的一些金融评论认为这是弱势的。弱势工会对该行业没什么意义。笔者认为,相反,中国电力投资与国家核电合并后,它是适应趋势和趋势的全球核电出口,对中国的核电发展具有重要意义。

整合以适应未??来市场

根据国际原子能机构的预测,在未来10年内,除中国外,世界上还有大约60至70万个千瓦级核电机组。根据目前每百万千瓦一个单位的成本,它的成本约为70亿美元,即5000亿美元。美元市场。

但是,这种预测仍然过于保守。去年,俄罗斯和伊朗签署了50个核电厂,订单达500亿美元,并与印度,朝鲜和土耳其的核电厂进行谈判。中国和阿根廷,英国,南非,印度尼西亚等国家也从事核电站建设;法国,日本世界上大多数国家正在考虑建造核电站。

从全球核电发展趋势来看,去年APEC会议期间,奥巴马签署的中美气候减排协议已成为全球接力棒。今年的全球气候大会在法国举行。未来,用核电站更换煤电,用电动汽车更换汽油车,以及用天然气液化气替代天然气将成为全球趋势。

因此,笔者认为,未来全球总增长量不会低于未来中国新核电站的规模。这是一个粗略的事实。

至于每个人都担心的核电安全问题,由于俄罗斯成功回收核电厂的燃料棒,世界不再担心像日本福岛这样的地震引起的核辐射泄漏事故。去年,俄罗斯与伊朗签署了四座核电站,这些核电站由俄罗斯运回燃料棒。伊朗没有后顾之忧。俄罗斯使用燃料棒充分利用热量,使燃料棒完全燃烧成灰烬,辐射,重量和体积可以忽略不计。正是俄罗斯的这种待遇使世界看到了核电站的安全并重新建立了对核电的信心。所以去年,日本恢复了核电站的建设。截至2013年底,中电的火电装机容量为6209万千瓦,全国火电装机容量为8.6亿千瓦,核电装机容量为1461万千瓦。如果将所有火力转换为核电,则需要862套每单位100万千瓦的核电机组。根据国内每单位60亿美元的成本,国内市场约为5.2万亿美元。在未来10年,根据30%核电站改造的完成,它是一个1.5万亿美元的市场。考虑到核电厂的资质,中国电力投资公司可以划分国内市场4000亿美元。

未来10年,国际市场也将成为1.5万亿美元的大型核电市场。中国电力投资公司可以获得1000亿美元的市场。这是一个5000亿美元的市场,年均市场收入为500亿美元。利润率为20%,利润为100亿美元。 2013年,中国电力投资公司的营业收入为310亿美元,利润仅为110.1亿元。中国电力投资合并后,年收入可达1000亿美元,超过三倍以上。

整合到“走出去”

中国电力投资与国家核电的合并将对国内同行和国际同行产生一定的影响,因为中国的核电产业订单更多,竞争力更强。但笔者认为,中国核电站三驾马车(中国电力投资,中国核电,中国广东核电)应协调海外价格,否则可能会因南北汽车海外价格战而陷入泥泞天气这些年来。

过去,在海外竞标招标项目的国内公司是基于自己的成本观点。由于价格太低,它们被国际同行视为不公平竞争。假设一个高速铁路项目是由海外发达国家的公司建造的,成本价格需要300亿美元,那么报价需要将利润增加10%或15%。由于中国的制造成本比外国便宜三分之一是20亿美元,再加上10%或15%的利润率,报价是220亿美元或230亿美元,仍然远远低于公司的成本价格。发达国家。他们认为,成本价格是300亿美元,而中国的报价仅为220亿美元或230亿美元,这绝对是不公平竞争。结果,一些外国媒体大量报道了这些事情。从竞争对手的成本价格来看,中国公司海外报价应从自身成本价格转向更好。例如,海外高铁制造商的成本价格是国内同行应该能够快速推断出来的。国内招标的合理价格范围在280亿美元至300亿美元之间。海外投标人的最低成本价格已成为中国公司报价的上限,然后下降10%。笔者认为,这个区间是所有中国公司应该遵循的投标价格范围,否则将是混乱的。核电公司“走出去”,报价不能低于国际同行成本价格的10%是理想的。

虽然中国只有三家公司拥有核电站建设资质,但有许多核电站相关企业,而核电产业涉及大量资金。通过上市公司上市,中国整个核电站相关企业可以合并,获得资本市场支持。核电站率先推出了大量核电站。这具有以下优势:一是刺激国内经济,二是推动核电站企业绩效,三是为国内核电厂企业树立安全榜样,四是方便国内核电企业做大规模的利润总额。

此外,国家可以考虑建立重水压力管道核电站的独立企业,这样就不会出现同质化竞争。

笔者认为,合并后技术力量雄厚,资产总量大,上市资金较多,中国成功核电站样品更多,更具说服力,带来更好对海外项目承包商的信心。成功“走出去”的保证。最近,阿根廷核电厂的中国协议合作伙伴中国核工业集团公司被要求查看中国核工业集团公司在中国建造的核电站样本。只有在安全可靠的情况下,我们才能与CNNC合作。

此外,笔者认为,“走出去”核电站三驾马车应该找到一种方法寻找海外战略投资者,并寻找第三方核电公司参与股票,但中国应该持有67%的股份。这样形成的中外集团竞标团体在成功中标后,不容易引发招标国家的人民群众,反对党和媒体的呐喊。当然,这也需要通过保险解决事故的风险。

战斗资本大于拼写技术

虽然国家核电集团是一个小规模的一代,但它技术先进。与大型中国电力投资公司的合并是“技术资本实力”的双赢组合。然而,笔者认为,中核和中国广东核电有限公司的第三代核电站技术与第二代核电站技术相比没有太大变化,因此技术不是主要技术。在核电工业中,资金数额,资本成本和成本是确定竞争秩序的主要依据。

考虑到核电厂建设资金消耗过大,中国电力投资集团公司固定资产已达6000多亿元。国家核电合并后,固定资产增长不多,每年可获得的贷款额约为3000亿元。然而,在1000亿美元的核电站收入中,800亿美元是成本。只要20%的启动资金准备用于建设核电厂,80%的资金可用于贷款。这意味着必须准备160亿美元的资金。最高贷款额仅为640亿美元,相当于4000亿元人民币,每年可能有1000亿元人民币。资金缺口。这种资金缺口可以通过资产证券化,引入私人资金,引入战略投资者以及寻找海外合作伙伴来筹集资金。

显然,只有让已经完工的核电站继续上市,我们才能继续支持中国电力投资集团公司全球核电站的扩建。然而,这测试了股市的强度。如果3万亿元核电市场中有三分之二在未来10年内上市,则将达到2万亿美元(约合12万亿元人民币)。这确实是对股市的考验。

中国电力投资集团公司可以注入中国电力投资集团公司已经与中国电力投资集团公司核电上市公司谈判的综合核电集团和近30家核电站的未来项目业绩。 30座核电站的市场收入不低于1200亿美元。这仍然存在,未来没有核电厂业务需要谈判。只有将大量核电厂资产注入上市公司才能实现,才是核电厂可持续发展的动力。